Bekijk flyer

Deze module bestaat uit een intake, een startdag en een tweedaagse training.

Intake

Tijdens de intake:

• maken we een start met het ontdekken van je kerntalenten;
• willen we kennis met je maken en;
• verkennen we je ontwikkelvraag.

Dag 1: Startdag

De startdag is bedoeld om kennis te maken met de groep en verder in te gaan op je kerntalenten en de betekenis ervan. Daarnaast diepen we jouw ontwikkelvraag uit en maken we een bedding waarop we samen verder kunnen groeien in leiderschap.

Dag 2 en 3: Tweedaagse

We gaan aan de slag met het onderwerp: de beweging volgen. Wat bedoelen we daar nu precies mee? We doen dat door stil te staan bij de eerste fase van het 3T-model: transitie. Deze fase kent 3 stappen: Ontwaken, Roep en Leiderschap.

Ontwaken. Al ver voordat een besluit tot verandering wordt genomen, dienen zich momenten aan waaraan je, vaak achteraf of gaande weg, kunt aflezen dat iets wil eindigen of vernieuwen. Bewust of onbewust is er een verandering op komst.

Roep. Langzamerhand ontstaat er een roep naar jou toe of door jou heen om in beweging te komen. De vragen waarop een antwoord nodig is: ‘Welke roep dient er eigenlijk gehoord te worden? Wat in de kern is er aan de hand?’ Wie of wat doet een beroep op mij als leider? Het is ontzettend belangrijk om de echte roep te achterhalen die gezien en gehoord wil worden.

Leiderschap. Als je duidelijk hebt welke roep of beweging ingezet dient te worden, vraagt het moed en lef om het aan te gaan. Dat vraagt om leiderschap waarbij je iets nieuws wil creëren of ontwikkelen zonder dat je exact weet hoe het gaat uitpakken. Als leider dien je dan goed jezelf te kennen om je plek in te nemen. Je moet kunnen dealen met het feit dat je de uitkomst ook niet exact weet en er onderweg van alles kan gebeuren. Je durft dus ook risico’s te nemen en schuwt het conflict met jezelf en anderen niet. Mensen zullen op verschillende manieren reageren. Je hebt je hiertoe steeds te verhouden en mee te verbinden. We gaan terug naar de kern van je leiderschap door te putten uit belangrijke bronnen als het familiesysteem, je kerntalenten, de systemisch leiderschapskwaliteiten en de bijbelse principes van de werking van systemen. We bekijken wat je hebt geleerd van het leiderschap in je leven (familiesysteem en organisatiesysteem) en gaan ontdekken hoe jij de Beweging kunt volgen om je leiderschap verder te laten groeien.

2. Bewegen en meebewegen als leider (in transformatie)

Deze module bestaat uit twee maal een tweedaagse training. Ook bestaat er de mogelijkheid tijdens deze module om een één op één coachgesprek te hebben met één van de trainers over jouw ontwikkeltraject. We gaan aan de slag met het onderwerp transformatie van je leiderschap (en dat van je team of organisatie).

Dag 4 en 5: Tweedaagse

Deze twee dagen gaan we aan de slag om van de transitiefase naar de transformatiefase over te gaan. Deze twee dagen staan twee stappen centraal.

De uittocht. Je plek verlaten. Je bent bereid om het oude achter je te laten om op weg te gaan naar het nieuwe. Dat nieuwe is op moment van vertrekken een lonkend perspectief. De vruchtbare grond waar je verder kunt wortelen en groeien. Je hebt je in het nieuwe verdiept en je verlangt ernaar om dat ‘nieuwe land’ te bereiken.

De woestijn. In deze fase ben je onderweg, maar wordt je geconfronteerd met moeiten die een transformatie met zich meebrengt. Je was zo gewend om het op de oude manier aan te pakken. De nieuwe werkwijze is lastig om je eigen te maken en zal je laten twijfelen of je wel de juiste keuzes hebt gemaakt. Op moeilijke momenten verlang je weer naar het oude. Dan komt het erop aan! Ga je er doorheen of val je terug in oude gewoonten en patronen? Zet je door dan ga je voorbij de comfortzone om dwars door moeit en pijn heen te gaan.

Onderwerpen als overtuigingen, missie, identiteit, verlangen, verduren, rouwen, trauma en doorvoelen komen aan de orde. Je formuleert voor jezelf een nieuwe horizon waar je naar uit mag kijken. Je ontwerpt als het ware een nieuwe basis waarop je jouw leiderschap wilt vormgeven. Je leert hier de meest elementaire leiderschapsvaardigheden om jezelf en de organisatie door lastige perioden heen te leiden.

Op de berg. Als je door de onrustige periode heen bent gekomen, wil je nieuwe afspraken maken voor de toekomst. Afspraken die zorgen dat je in de gewenste richting blijft ontwikkelen. Het kompas wat je op koers houdt. Je klimt als het ware op de berg en kijkt achterom en bekijkt welke lessen je nu kunt trekken uit het verleden om het nieuwe land te kunnen bereiken. Je klimt als het ware op de berg om zowel achteruit als vooruit te kijken. De lessen liggen achter je, het nieuwe ontwikkelkader ligt voor je. Je laat je niet meer leiden door oude patronen, maar ontwikkelt nieuwe principes die leiden tot nieuw functioneel gedrag, dat je op de plek van bestemming brengt. En ja, je kunt best weer in een woestijnperiode terecht komen. Er kan immers zomaar iets gebeuren wat je niet hebt (kunnen) voorzien. Dan helpt het dat je een duidelijk kader hebt van leidende principes die je op koers houden. Je hebt dan opnieuw jezelf en/of de organisatie te verbinden met de leidende principes. Het kan zelfs zo zijn dat je tot de conclusie komt dat de leidende principes nog helderder geformuleerd dienen te worden.

Verder komen aan de orde:

• Leiderschap en identiteit (identiteit, missie, overtuigingen, talenten/vaardigheden, gedrag en omgeving (Bateson).
• Leiderschap en trauma.
• In Vertrouwen op weg, bouwend op je kerntalenten.
• Je leiderschapsmissie, leidende principes.
• De beweging van transformatie voor jezelf (en je organisatie) afmaken.

3. Het uitleven van de leider in jou (in transcendentie)

Deze fase bestaat uit drie dagen, een tweedaagse over de fase van transcendentie en een slotdag om het traject samen af te ronden.

Dag 6 en 7: Tweedaagse

Fase drie, transcendentie staat centraal.

Een nieuw Begin. Hier ga je experimenteren en oefenen in het waarnemen en ontdekken hoe je als leider de Beweging die God in gang heeft gezet kunt volgen. Met vallen en opstaan. In vertrouwen op weg gaan. Reflecterend op de leidende principes. Nieuwe ontwikkelingen initiëren en groei creëren in verbondenheid met het grotere geheel, je Schepper. Leven en werken in afhankelijkheid. Je gaat op ontdekkingstocht hoe het bij jou werkt om aanwezig te kunnen zijn in het hier en nu in verbondenheid met boven (goddelijke), binnen (jezelf) en buiten (de ander, je omgeving).

De Intocht. Hier ontdek je wat nodig is om blijvend verbonden te zijn met God, door voor jezelf te ontdekken hoe je het voorbeeld van Jezus kunt volgen en te ontdekken hoe de Heilige Geest zich manifesteert in jou. Je geeft duidelijk vorm en inhoud aan het innemen van jouw plek als leider waarin je meebouwt aan het Koninkrijk van Jezus. Je zet mensen in beweging om te groeien in geloof om harmonie en vrede te brengen. Vrede en harmonie dat goed is voor mens en dier en de schepping en deze verder ontwikkelt. Wat voor impact zal dat hebben in de organisatie die je aanstuurt of het team waar je leiding aan mag geven!

• Gaan staan in je leiderschap (organisatiesysteem).
• Je leidende principes formuleren.
• Lopen op de weg met je leiderschapsprincipes.
• Leiderschap in conflicten.
• Jij als loper van De Weg.
• Je kerntalenten inzetten.
• De beweging volgen met betrekking tot de uitdagingen die er komen.

Slotdag

Je presenteert je leeropbrengst als leider, we vieren je leeropbrengst en je ontvangt een certificaat.

Begeleiders: Henry Koopman en Christa Schermers. Henry is eerste aanspreekpunt en verzorgt de trainingsdagen. Christa is als begeleider van de kerntalentenanalyse betrokken.

Online intake: Henry en Christa.

Deelnemers: minimaal 8 en maximaal 16 deelnemers. Vanaf 12 deelnemers zijn er twee docenten per dag aanwezig.

Kosten: €3950,- (voor ondernemingen/ ondernemers exclusief 21% btw). 1 extra persoonlijk gesprek met één van de begeleiders, buiten de opleiding om: €135,- uur.

Doelgroep: leiders en ondernemers en zij die veranderingsprocessen diepgaand begeleiden.

Niveau: hbo.

Extra materiaalkosten, niet inbegrepen: 2 boeken, te bestellen bij managementboek.nl of opleider.

• 5 wetten van transitie van Jakob van Wielink €27,95
• De Beweging volgen van Henry Koopman €24,95