Samen gaan we aan de slag met om de samenwerking in beeld te brengen. Dit kan door systemische exploraties, maar ook door een systemische teamscan. En vervolgens met toekomstgericht leidinggeven. Hierbij gaan we aan de slag met:
Op welke kernwaarden willen jullie drijven? Dat is de vraag waarmee we beginnen. Is er al een kernwaarde, dan herijken we deze. Is deze er nog niet, dan formuleren we deze samen. Vervolgens bepalen we wat deze kernwaarden concreet betekenen. Hoe en waar zijn ze zichtbaar? En hoe zorgen we voor een sterk team dat de klus gaat klaren? We doen dit aan de hand van concrete issues.
Aan het eind van het traject hebben we een gezamenlijk verlangen geformuleerd als onderlegger voor concrete managementdoelen en persoonlijke doelen. Na het coachingtraject gaan jullie zelf aan de slag binnen de organisatie. Tijdens een terugkomdag bespreken de voortgang en de resultaten.
"*" geeft vereiste velden aan